Interim ledelse betyder, at virksomheden får tilført ekstra ressourcer med kendt økonomi
Interim ledelse er et strategisk ledelsesværktøj, hvor virksomheden på forhånd kender de ressourcer, som er stillet til rådighed, den samlede økonomi, indsatsperiode, de fastlagte mål og succeskriterier. Interim lederen har, i modsætning til konsulenter, ledelsesbeføjelser i jobbet, som om det var en fast eller projektansat medarbejder.
Når ledelsen har en udfordring i virksomheden, som kræver en hurtig indsats og fleksibilitet er en interim leder ofte en optimal løsning, fx: Driftsledelse
Ved spidsbelastninger, hasteopgaver, orlov, opsigelser, sygdom m.m.
Projektledelse
Tilførsel af spidskompetencer ved implementering af IT-platforme, ny teknologi, procesoptimering, produktudvikling m.m.
Forandringsledelse
Organisationsudvikling, teambuilding, udfasning og nedlukning, kvalitetssikring, nye arbejdsgange m.m.
Strategisk ledelselse
Kriseledelse, generationsskifte, forretningsudvikling, udvikling af nye markedsområder, effektivisering, turn-around, sparring med den eksisterende ledelse og bestyrelse m.m.
Den moderne virksomhed tilpasser sig hurtigt ændringer i omgivelserne. Det kræver ofte ekstra ressourcer f.eks. for at løse et akut problem, eller for at bringe virksomheden fra en forandringsfase sikkert over i den næste. Her er interim ledelse og indsættelse af en interim leder et velegnet ledelsesværktøj.
Interim ledelse kaldes forskelligt: chef til leje, lej en leder, midlertidig ledelse, ledelse efter behov (management by demand), tidsbegrænset ledelse, ekstern konsulent osv.
