En hurtig og effektiv proces
Der gennemføres et personligt eller telefonisk møde, hvor virksomheden briefer Cronos om situationen.
Briefingen suppleres af Cronos behovsanalyse, der afdækker:
Briefingen suppleres af Cronos behovsanalyse, der afdækker:
- Ejerforhold, størrelse, organisation, branche, teknologi, internationalisering m.m.
- Overordnede konkurrence- og ledelsesmæssige udfordringer
- Virksomhedskultur og subkulturer
- Baggrunden for ønsket om tilførsel af ledelseskompetencer, funktionsområde, ansvar og placering i organisationen, antal og profil af medarbejdere, og aktuelle udfordringer i interim opgaven
- Særlige opmærksomhedspunkter ved opgaven
- Ønsker til person- og ledelsesprofil
- Særlige kompetencekrav
Cronos beskriver opgaven, og udkast til opgaveopslag i interim netværket fremsendes til godkendelse
På baggrund af opgaveopslag modtager vi henvendelser fra interesserede interim managere eller vi kontakter kendte kandidater.
Der screenes og gennemføres personlige samtaler med relevante kandidater.
Præsentation af kandidatfeltet fremsendes til virksomheden.
Der aftales præsentation af 1-3 spidskandidater.
Der indhentes referencer på kandidaterne.
Kandidaterne præsenteres og udvælges i samråd med virksomheden.
Honorar, starttidspunkt og endelig opgavebeskrivelse aftales.
Slutaftaler med virksomheden og interim manageren fremsendes og underskrives.
Interim manageren er klar til start efter 10 arbejdsdage!
